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钢结构工程技术交底详细内容

《《 返回列表页 发布时间:2013-08-01 14:28 文章来源:未知 文章编辑:admin

钢结构工程经过零、部件制作到结构吊装等一系列的工序过程,最后才能成为合格的产品。在这一复杂而综合性的施工过程中,必须通过技术交底,才能使每一名施工操作人员做到心中有数,掌握施工诸环节中的技术要求,明确所承担施工任务的特点、施工工艺、技术参数、质量标准等,保证建筑工程施工的顺利进行。所以说技术交底是向施工操作人员灌输技术要求的有效途径。一般来讲,技术交底为“三级技术交底”。这里所说的技术交底,是指向基层施工操作者进行具体施工操作过程的详细技术内容的交待、说明和强调。
 
一、技术交底的条件与要求

技术交底的条件
1、施工条件已经成熟。建设发包方在当地建设主管部门已全部办理了开工建设手续,与当地质量监督部门签订了质量监督合同,具有了“两证一书” 的施工资格。
2、施工图已开始启用。施工图已经到位,并已经过了图样会审。
3、各项施工保证条件已齐备。项目经理部已经成立,组织体系已经健全,施工现场各管理人员均已上岗,施工人员已经确定到位。
4、安全设施齐备,功能可靠。施工现场的安全网已经架设;临时用电和照明用电线路已规范敷设,用电设备接地符合要求;施工人员已经配备了安全防护用品;各施工危险地带已悬挂了警告标识等。
 
二、技术交底的要求
1、技术交底是一项技术活动,所以就要按照国家的施工技术要求或者本企业的质量手册中所规定的技术措施进行交底。
 
2、交底时,必须使用国家规定的法定计量单位和专用术语。
3、交底时,应符合设计施工图中的各项技术要求和指标。
4、应和施工组织或施工方案相对应,并要相互联系,形成整体。要达到整体推进,重点突破的交底原则。
5、技术交底应有针对性,不要眉毛胡子一把抓。对某项工序或工艺,应详细说明怎么做,做什么,得到什么结果。
6、对不同层次的人员,交底的深度和细度应有所不同,要以理解消化为准则。
7、要一抓到底,重在落实。要避免只交底不落实的形式主义,要把工作实效同交底结合起来。
 
三、技术交底的内容
1、材料 所用钢材的品种、规格、牌号及物理性能、可焊性的要求,钢材的代用;焊条、焊剂的型号,焊条的外观质量,焊剂的烘焙;扭剪型高强度螺栓及大六角头高强度螺栓连接副的品种、规格;扭剪型高强度螺栓连接副的紧固轴力及大六角头高强度螺栓的扭矩系数,高强度螺栓连接板不平整度的处理以及不得相互调换等。焊接螺栓球、螺栓球及制造使用原材料的品种、规格、性能,焊接螺栓球直径、圆度、壁厚减薄量,焊接螺栓球的无损检测;金属压型板的颜色、品种、规格,泛水板、包角板、防水密封材料的性能等;构件的除锈等级及防腐涂装工程所用的涂料名称、喷涂方法、间隔时间、涂膜厚度。
2、钢结构零、部件制作 钢构件的型号、数量、截面尺寸;制作放大样注意事项;切割、埋弧焊时的焊接参数;零、部件组焊时的相应位置、焊缝形式、质量标准;端面加工质量;构件变形的热矫正和冷矫正;制孔的孔径、孔距和精度;管球的加工等。
3、紧固件的连接 普通紧固件安装时注意事项和防松动措施,高强度螺栓安装时应注意事项和使用长度,以及初拧、复拧和终拧要求和紧固次序等。
4、钢构件组装 复杂构件组装的方法和顺序;构件组装顶紧接触面的面积;组装前的零件变形矫正及拼装接口的超差处理;H型钢在拼接料时的翼缘板和腹板的拼接缝错开长度;桁架组装的节点构造以及钢管桁架节点管端的密封等。
5、结构吊装工程 当吊装钢结构构件时,应交清所用构件的型号、重量、吊点位置;吊装设备的运行路线;吊装构件的先后顺序;吊装时的指挥信号;吊装时吊臂与高压线间的安全距离;构件的吊点;如何保证吊索不磨损涂层;吊装薄腹构件时的加固及稳定性。
6、结构安装 基础轴线的检查、预埋螺栓的间距;钢柱、钢梁、吊车梁、垂直支撑、水平支撑的安装方法,校正方法,质量标准;钢网架的支座定位轴线的位置,支座螺栓的规格,支垫块的种类、规格、摆放位置和朝向,网架节点的构造等。
 
四、技术交底的层次
施工技术交底一般有下列三个层次:
1、书面交底 采用书面交底是技术交底常用的一个方法,因为书面交底主要是工程技术负责人向各施工班组负责人和技术工人所进行的一个交底层次,这个交底不仅是工程技术资料中不可缺少的项目,而且是分清技术责任的重要依据,所以具有比较重要的作用。这种交底的依据,就是按照施工组织设计或施工方案的设计原则和要求,结合当前施工项目,参照国家或企业标准,详细写出书面技术交底资料一式五份,逐一发送到相关人员手中。相关人员接到书面交底后,则应在交底记录上签字。
2、组织交底 组织交底则是把所有接底的人员全部组织起来,一起进行交底,有的也称作会议交底。这种交底是施工单位的技术负责人向本公司的各部门、专业施工队和相应的施工负责人进行的一种全方位的交底。这种交底是交底者将事先准备好的交底内容,向大家进行技术性介绍与交待,提出相应的施工方案和要求。然后再由技术管理部门、质量安全部门对施工方案中的重点、施工质量技术措施、安全措施逐一做细化说明,提出具体要求,并将执行中的难点或关键性部位由大家研究确定。各接底人员对有不理解、不明确的地方可以当面提出,共同讨论。最后形成共识,并作为施工时的技术依据。
3、操作交底 这是最终的交底形式,也是直接向施工操作工人的交底。因为任何一项施工项目均是通过他们来完成的。这种交底主要包括施工方法、操作要求、质量要求、安全事项。该交底形式一般有两种表现形式:一种是口头交底,它主要用在不是很重要的施工项目,或者是他们最为专业、熟练的施工项目;另一种是书面交底,主要是在关键性部位,或者是新材料、新工艺在该工程上第一次使用时的交底。上面三种交底层次构成了施工技术控制的整体,但是在当前,由于质量标准越来越高,发包方的质量要求档次也逐步提高。在此情况下,还采取了一种样板示范的交底形式,它是建立在示范带动和最为直接有效的一种交底方法。这种样板示范的交底,主要是在细节部位、建筑装饰工程中先进行样板间的制作,该样板间的质量标准必须高于国家验收标准,真正起到样板的作用。在样板间施工过程中,所有相对施工项目的专业技术人员和技术操作人员应在现场观摩,掌握实际的操作要领、步骤、方法、质量标准。然后可以直接操作,看其是否能达到所要求的质量指标。
 
五、技术交底应注意的事项
 
技术交底是一项科学严谨的技术管理活动,不得有任何形式主义和走过场的不良倾向。
1、技术交底中,应严格执行国家的各类验收规范、规程和质量标准,不得以任何理由来降低质量标准。
2、要严格遵守交底的程序。公司组织的技术交底、书面交底或者是样板示范交底都应有详细的技术交底记录。记录的内容均应有交底的日期、参加交底的人员和接底的人员、交底的详细内容和技术性决定,各方人员应签字齐全。
3、交底与落实相结合。技术交底是手段,提高施工质量是目的。所以,千万不要认为技术交底完成后就万事大吉、高枕无忧了,而是要不断地进行施工现场的检查和验收,发现问题及时处理。特别应把“首件检验” 作为技术交底的检查重点。
4、不要把技术交底的内容固定化。每一项单位工程其结构形式、所用材料、施工工艺、质量要求是不同的,所以不能把技术交底搞成千篇一律,而是要有针对性。
5、技术交底要全面。在有的技术交底中,有的只交待重要的部位、重要的结构,而对有些次要的部位和结构不理睬、不过问,这样很有可能在“小河沟里翻船”。如有些预留洞、预埋件、变形缝等。这些地方是技术交底容易被遗忘的项目,但如果这些位置发生错误,则也会给施工造成重大的麻烦甚至返工。

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